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日志樣式

使用互聯(lián)網(wǎng)進貨平臺進貨是怎樣的感受.

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互聯(lián)網(wǎng)時代,挑戰(zhàn)與機遇并存。在傳統(tǒng)零售行業(yè),大型商超和百貨店增長乏力,而社區(qū)便利店則迎來了一場前所未有的變革。一種依托于互聯(lián)網(wǎng)的進貨方式悄然興起,不少社區(qū)小店已經(jīng)接受并認可了這種方式。今天,就讓我們一起走進兩家便利店,聽聽店主是如何利用互聯(lián)網(wǎng)進貨平臺來改善他們的經(jīng)營狀況的。

夫妻苦心經(jīng)營小店,進貨難題多年未解

張東強是東莞一家社區(qū)便利店店主,和妻子苦心經(jīng)營多年。雖然沒有賺到大錢,但維持生計還不是問題。由于家里有孩子需要照顧,妻子的精力都放在了孩子身上。為此,進貨看店的任務(wù)都落在他一個人身上。

看店還沒啥大問題,只是這進貨,每次都需要起大早,然后騎著電動三輪車趕往批發(fā)市場。因為對網(wǎng)絡(luò)不熟悉,他們一直采用傳統(tǒng)的進貨方式:去批發(fā)市場或者是電話訂貨。只是,這兩種方式都存在著各自的弊端。就拿去批發(fā)市場訂貨來說,因為批發(fā)市場里商品種類比較齊全,不需要東奔西走的選購。但是,想要在龐大的批發(fā)市場采購到自己店鋪所需的全部商品也不是一件容易事兒,而且很難分辨出商品真?zhèn)?。再加上東莞一年四季大部分時間天氣都非常熱,批發(fā)市場沒有空調(diào),每次進貨都要待上好幾個小時。進一趟貨,人都虛脫了。每次進貨都感到頭疼。而電話訂貨雖然不用跑批發(fā)市場,可問題也有不少,首先是價格比較高,另外無法保證商品的質(zhì)量,最重要的是商品很難及時送達。因此,進貨成了張東強在店鋪經(jīng)營中最令他頭疼的事情。

近兩年,互聯(lián)網(wǎng)浪潮也開始沖擊便利店行業(yè),幾款專門針對便利店的B2B進貨平臺先后出現(xiàn)。張東強也開始嘗試性的使用這些軟件訂貨。從最初的半信半疑,到如今的完全信任,只用了幾個月的時間。這些進貨軟件里商品與批發(fā)市場相比非常有競爭力,服務(wù)也都不錯,張東強再也不用跑批發(fā)市場,只需要在電腦或手機上操作就成了,非常省事!至于幾款軟件的優(yōu)劣,張東強覺得各有特點,有的送貨快一些,有的操作簡單一些,有的貨全一些,價格則各有千秋。他現(xiàn)在經(jīng)常用的是本來集市APP,這款軟件雖然才上線不久,但是貨品非常全,從酒水飲料到休閑食品再到生活日化,基本都涵蓋了?,F(xiàn)在張東強即使不進貨每天也要打開APP看看,他已經(jīng)完全融入到這種互聯(lián)網(wǎng)生活中了。

零經(jīng)營之道小青年,為創(chuàng)業(yè)摸爬滾打

陳鑫來自江蘇蘇州,畢業(yè)后就在父母的支持下創(chuàng)業(yè)——開了一家社區(qū)便利店。他的理想是從一家店起步,逐步擴大經(jīng)營,最終能成為像711那樣的連鎖便利店。然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,由于毫無經(jīng)驗,又不懂經(jīng)營之道,店鋪開業(yè)后一直維持在生存邊緣,更別說擴大經(jīng)營了。為了學(xué)習(xí)經(jīng)營,陳鑫常常在網(wǎng)上查閱各種資料,但沒有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí),他非常希望能夠得到專家的指點。

而且,為了節(jié)省成本,店鋪都是陳鑫一個人打理。進貨的時候,只能請父母來暫時照看,非常麻煩。大學(xué)畢業(yè)的他,不僅很早就接觸了網(wǎng)絡(luò),而且對網(wǎng)絡(luò)購物也非常熟悉,他非常希望自己進貨也能像在淘寶京東購物那樣方便。所以,當本來集市APP的業(yè)務(wù)員來向他推薦的時候,他毫不猶豫地就下載注冊了。當然,這款軟件并沒有令他失望,他可以像在淘寶京東購物一樣進貨了,而且APP里還有經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。陳鑫已經(jīng)申請了這項服務(wù),專家會針對他的店鋪情況給予他經(jīng)營建議。業(yè)務(wù)員還告訴陳鑫,本來集市還會針對希望提升經(jīng)營技巧的便利店店主定期舉行大課堂,只要是注冊用戶都可以參加。

如今,市面上的進貨平臺已經(jīng)如雨后春筍般涌現(xiàn),如2013年就開始布局的惠民網(wǎng)、提供快消、日用品零售的掌合天下、為中小便利店提供一站式解決方案的本來集市APP……這些平臺雖然在布局方面各有差異,但無一例外都是在用互聯(lián)網(wǎng)方式更改傳統(tǒng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈形態(tài),甩開傳統(tǒng)的多層經(jīng)銷商,直接將商品提供給零售門店,類似便利店這樣的零售門店則將是供應(yīng)鏈形態(tài)改變后最直接的受益者。今后可以預(yù)見的是,會有越來越多像張東強、陳鑫這樣的便利店店主接受并認可這種模式,最終成為忠實用戶。如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中順勢而為,享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,是每個店鋪經(jīng)營者需要思考的問題。像陳鑫那樣的年輕創(chuàng)業(yè)者,如果善于利用互聯(lián)網(wǎng),又能借勢互聯(lián)網(wǎng),誰又能說他的理想今后不能實現(xiàn)呢?


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